經濟部中⼩企業處「在地青年創育坊補助計畫」即將開跑！

■ 本文出自《經理人月刊》2015 年 3 月號，封面故事：搞定問題、提案一次通過！超強企畫力


根據目的與需求的不同，企畫案的形式千變萬化，以下整理出 5 種常見企畫案的基本格式，提供讀者撰寫企畫案時參考。
要特別提醒的是，套用格式時，必須根據企畫實際的方向適度調整，而非一個蘿蔔一個坑地照表填進資料，才能創造出最切合需求的企畫案。
<h2>1. 活動企畫案</h2>
<figure><img src="https://server.stmakeplus.com/uploads/img/redactor/20200215/5e47945aa7cf1.jpg" data-image="200"></figure>
Photograph：經理人月刊 124 期雜誌


「時間」是相當重要的關鍵，除了舉辦時間、企畫案時程，還必須留意活動流程的時間掌控，以避免發生突發狀況或增加費用。一份好的活動企劃案，內容要有這些：


<ul><li>封面</li><li>目次</li><li>活動說明（1）：包含活動宗旨、目的、相關單位</li><li>活動說明（2）：包含活動內容與辦法、對象、人數、日期與時間、地點與交通工具</li><li>宣傳方式</li><li>問題評量與解決方案：為預防活動期間發生緊急狀況，可在企畫時預先評估可能遭遇的問題（火災、電力故障、設備倒塌等），進行分析研判，並提出可行的解決方案</li><li>活動流程</li><li>人力分配表</li><li>時程進度規畫</li><li>設備道具清單</li><li>預算評估與分配</li><li>預期效益</li><li>備案：先確定無論在任何情況下都不能任意更動的「固定因素」（活動性質、目標觀眾等），接著找出需要隨著客觀條件變化而調整的「變動因素」（場地、時間、流程等），針對後者提出替代方案</li><li>附件</li></ul>
<h2>2. 行銷企畫案</h2>
<figure><img src="https://server.stmakeplus.com/uploads/img/redactor/20200215/5e4794ff7b0b8.jpg" data-image="201"></figure>


Photograph：經理人月刊 124 期雜誌


成功的行銷企畫案都必須具備三大特質：與市場脈動緊密結合、客觀豐富的數據資訊以及可行的創新方案，並在「現況分析」及「行銷活動執行方案」中呈現出來。內容要包含：


<ul><li>封面</li><li>序</li><li>目次</li><li>現況分析：包含市場現況、競爭情況、產品情況、通路情況、消費者分析等內容，是擬定行銷策略最關鍵的研判依據。</li><li>企畫者必須清楚了解自己的資源和優勢為何、市場的需求和限制為何，才能制定出正確的策略，在激烈競爭中勝出</li><li>行銷策略：包含廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略及公關活動策略等四大項</li><li>行銷活動執行方案</li><li>行銷計畫時程表</li><li>人力分配表</li><li>時程進度規畫</li><li>預期效益：可做為檢討整個行銷企畫案成敗的依據，也可做為評估績效的標準或獎懲依據</li></ul>
<h2>3. 產品企畫案</h2>
<figure><img src="https://server.stmakeplus.com/uploads/img/redactor/20200215/5e4795541d51a.jpg" data-image="202"></figure>
Photograph：經理人月刊 124 期雜誌&nbsp;考量外部因素，例如消費者的接受度、估計潛在市場、競爭者動態的同時，也要兼顧內部因素像是技術能力、可動用資源等，兩相對照找出產品的最佳定位與型態。

一分專業的產品企劃案，要包含這些內容：


<ul><li>封面</li><li>序</li><li>目次</li><li>背景說明：分析環境市場、競爭對手、消費者等外部因素對產品的影響</li><li>產品概念：確立目標市場、決定產品定位</li><li>產品內容：包含產品的外觀、性能、質量、材質與價格等</li><li>宣傳策略</li><li>銷售策略：包含通路、運送、服務（售中、售後、訴怨處理等訓練）、銷售區域</li><li>人力分配表</li><li>產品開發時間表</li><li>經費預算</li><li>預期效益</li><li>附件</li></ul>
<h2>4. 教育訓練企畫案</h2>
<figure><img src="https://server.stmakeplus.com/uploads/img/redactor/20200215/5e4795bdc4fca.jpg" data-image="203"></figure>


Photograph：經理人月刊 124 期雜誌&nbsp;&nbsp; 


教育訓練企畫案的目的在於提升人力素質、凝聚員工向心力。規畫教育訓練時，必須針對不同的職級，量身設計不同的培育目的與課程規畫，以滿足各種員工的需求。


<ul><li>封面</li><li>目次</li><li>教育訓練的宗旨與目的</li><li>相關單位：清楚點明主辦單位及各級配合單位，有助教育訓練順利推動</li><li>培訓內容與方式</li><li>培訓對象與人數</li><li>培訓日期與時間：一定要列出培訓的日期及時間長度，以便受訓員工可以預先向單位主管提出申請，以及安排職務代理人，避免延宕公務</li><li>培訓地點</li><li>考核方式：考核方式包含隨堂測驗、心得報告、發表會、競賽或成果展等</li><li>人力分配表</li><li>經費預算</li><li>效益分析：可透過「效益評量表」客觀評鑑教育訓練的成效與缺失，做為下次的參考</li><li>附件</li></ul>
<h3>5. 廣告企畫案</h3>
<figure><img src="https://server.stmakeplus.com/uploads/img/redactor/20200215/5e47961897429.jpg" data-image="204"></figure>


Photograph：經理人月刊 124 期雜誌




媒體企畫與媒體購買是廣告企畫中相當重要的一環。企畫者必須確實評估廣告曝光載具（報章雜誌、電視、網路等），找到最精準的傳達管道，才能獲取最佳廣告效果。


<ul><li>封面</li><li>序</li><li>目次</li><li>現況分析：包含市場分析、消費者分析、產品分析、案主分析等</li><li>廣告策略：包含廣告目標、主張、訴求對象等</li><li>廣告創意表現：創意表現必須切合廣告目標，包含廣告所要傳達的產品特性、表現方式等</li><li>腳本說明</li><li>媒體企畫與媒體購買：選擇哪些媒體？占比多寡？曝光時間表為何？</li><li>預算評估與分配</li><li>預期效益</li><li>附件</li></ul>
 
<h2>專業企畫案 10 大基本共同要素</h2>
<ol><li>封面</li><li>序</li><li>目次</li><li>現況分析</li><li>執行方式</li><li>人力規畫</li><li>時間規畫</li><li>預算規畫</li><li>預期效益</li><li>附件</li></ol>
By 吳硯文、文及元 Date：07 / 16 / 2018
資料來源：<a href="https://meet.bnext.com.tw/articles/view/43311" target="_blank">Meet創業小聚官網</a>

新創行銷企劃、活動提案該怎麼寫？這５種高手常用企劃格式值得你參考

<figure><img src="https://server.stmakeplus.com/uploads/img/redactor/20200215/5e47988521060.jpg" data-image="206"></figure>
工研院號召上下游雷射廠商，共同成立「國產自主雷射源產業大聯盟」。（圖片由工研院提供）
全球雷射產業商機高達千億元，工研院將南臺灣打造為先進雷射技術及衍生應用產業群聚的「雷射光谷」，2019年並號召上下游廠商，共同成立「國產自主雷射源產業大聯盟」帶領臺灣攻雷射商機。
雷射看似是門高深、離民生很遙遠的技術，但事實上在日常生活中已隨處可見，舉凡醫療手術、電子產品、金屬製品、手機乃至汽車、飛機的製造等，都會應用到雷射。雷射源是雷射加工設備當中最關鍵的零組件，不僅成本占比逾三分之一，更是加工成敗的重要因素。 隨著全球雷射產業持續成長，以及業者對加工及製造的要求愈來愈高，雷射源國產化將有助提升產業競爭力。為此，工研院籌組國家隊實現雷射源國產化，朝催生國產雷射源及雷射設備旗艦公司邁進。
<h4>雷射源國家隊　搶攻百億商機
</h4>
為了搶攻高達百億元以上的市場商機，在經濟部技術處科技專案支持之下，工研院號召國內13間相關廠商，共同成立「國產自主雷射源產業大聯盟」，聯盟成員包含搏盟科技、杰、光合訊科技、米雷迪恩、卓越成功、虹竣科技、騰錂鐳射、博隆精密、華信光電、龍彩科技、友嘉科技及中科院材料暨光電研究所等，皆為國內自主雷射關鍵組件及雷射源的重點廠商。
&nbsp;對於聯盟的組成，經濟部技術處處長羅達生滿懷信心地表示，只要攜手同心，透過垂直與水平的整合，要達到百分之百的雷射源國產化，將不再是遙遠的夢。
&nbsp;「在產官學研的投入之下，國產雷射源已經能從源頭自主。」羅達生分析，目前臺灣雷射源國產化的比例達到7成，他坦言，最後一哩路充滿挑戰，必須有效應用現行的產業優勢，「臺灣的優勢在於供應面，無論機械、電子等產業都非常完整，又有官學研機構的奧援，加上在應用面上，在精微細準的製程要求之下，對雷射源需求相對龐大，透過聯盟的整合，將供應與需求聚焦結合，就能推進雷射源發展自主化。」
<figure><img src="https://server.stmakeplus.com/uploads/img/redactor/20200215/5e47993ada8df.jpg" data-image="207"></figure>
工研院打造南臺灣成為先進雷射技術及產業群聚的「雷射光谷」。圖為工研院開發的超快雷射「誘發玻璃成孔」技術，可應用於下世代的3C高頻通訊、訊號傳輸及顯示裝置。
（圖片由工研院提供）
<h4>上中下游串連　助廠商突圍</h4>
工研院雷射與積層製造科技中心執行長曹芳海對「國產自主雷射源產業大聯盟」的未來深具信心，他認為，在團隊的結合與分享之下，再透過工研院的配合發展，未來將看見光明，工研院未來也將從雷射技術的差異化及智能化下手，提供設備廠商獨特的功能，期待未來催生國產雷射源及雷射設備旗艦公司。
工研院研發自主的雷射源，有獨特且具加工需求量的短脈衝、高功率及智能穩定的雷射源關鍵組件和系統，成功開發4,000瓦雷射源模組，導入國產騰錂的雷射泵浦與卓越成功的光纖元件，自製率達8成。此外，鎖定各種材質打標的龐大需求，工研院開發出獨有超短脈衝光纖雷射，峰值功率可達6萬瓦等級，可調製脈衝寬度及重複率，能一機多用於鋁打黑（在陽極鋁板上用雷射打上黑標）、金屬彩雕、深雕、非金屬及電路板雕刻，已導入產線智慧生產履歷應用，以利基功能協助廠商突圍。
聯盟成員之一的搏盟科技是工研院衍生的新創公司，其新產品3奈秒光纖雷射源近年來已經順利打入多國雷射設備業市場，董事長黃奇咸認為，聯盟將上、中、下游串結在一起，無論是縱向或是橫向交流都將帶來相當大的助益。
而杰公司成功開發出工業界單一模組亮度最高之3,000瓦光纖雷射源，杰專案處長廖愷修則期待，透過聯盟以打通國內相關廠商的聯繫，促成溝通平台，以共同分享來壯大能量。
「國產自主雷射源產業大聯盟」的成立，希望透過聯盟平台串接國內雷射設備及服務，拓展國內雷射產業應用，搶攻高達百億元以上的市場商機，讓國內廠商對邁向「光製造大未來」的榮景充滿信心。


（本文轉載自工業技術與資訊月刊）


<figure><img src="https://server.stmakeplus.com/uploads/img/redactor/20200215/5e47998682289.png" data-image="208"></figure>
4,000瓦高功率DDL雷射源模組技術。（圖片由工研院提供）
2020-02-10 08:00
資料來源：<a href="https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3056077" target="_blank">自由時報</a>

《科技與創新》工研院組「國產自主雷射源產業大聯盟」領軍臺灣攻商機

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「3D列印醫材體驗診線」將以口腔癌患者作為首例示範標的，利用金屬3D列印技術為病患量身打造顏面彌補物。（圖片由工研院提供）

 高雄榮總是南部首屈一指的醫學中心，近年發展精準醫療，找來投入研發多年的工研院，開辦全國首創的3D列印醫材體驗診線，打造創新醫病合作模式，守護南臺灣健康。
走進高雄榮總，有一處與繁忙熙攘診間很不相同的空間，外觀典雅時尚，溫馨舒適的感覺更像咖啡廳，這是高雄榮總2019年10月底才開幕的「3D列印技術探索中心暨臨床體驗診線場域」，能緩和病患緊張不安的心情，與醫師、廠商等專業人員討論客製3D列印醫材的需求。
「醫師最怕開一種『3D手術』——困難（Difficult）、危險（Dangerous）、耗時（Demanding）。」高雄榮總研創中心創新長楊宗龍娓娓道來高雄榮總興起打造「3D列印醫材體驗診線」背後的原因。
楊宗龍指出，對於許多外科醫師來說，一台「3D手術」常常耗費十數個小時，不僅消耗醫師體力，病患也需承受極大的風險，「我們認為，3D列印技術將是降低『3D手術』風險很好的解決方案。」<h4>病患不再將就　量身打造醫材</h4>

3D列印技術發展是精準醫療的一大利器，對醫生與病患都有正面效果。對醫生來說，可以輸出真實3D臟器模型，供醫師研究參考，更可以為病患量身打造所需的醫療器材、輔具，及客製手術導引板，協助醫師精確下刀，降低手術風險。對病患而言，在醫師講解病情時，同時又可實際觀看並觸摸3D列印模型，了解手術的始末，降低術前不安，並減少醫療糾紛的產生。
另一個更重要的原因是，「病患目前所使用的醫療器材，絕大部分是『將就』使用，」高雄榮總研創中心副主任陳維聆表示，醫療器材為統一規格生產，因此病患只能就現有規格「將就」使用，3D列印醫材根據病患需求量身打造，在舒適性及治療性上會優於統一規格的醫材。
為了解決這些臨床上面臨的實際問題，高雄榮總開始發展3D列印技術。然而醫材用的金屬3D列印，牽涉到先進的製造技術，為此，高雄榮總找來在金屬3D列印投入多年的工研院共同合作。
「這是臺灣第一次運用金屬3D列印技術進行二類新醫材開發計畫，因此在技術上有賴工研院尖端儀器及技術的大力支援，」楊宗龍表示，金屬3D列印機器一台要價不斐，非一般醫療院所及廠商負擔得起，而工研院在南科高雄園區設置的「3D列印醫材智慧製造示範場域」（FoiAM）具備列印生醫專機專用等級3D列印設備，且已通過國內醫材設計與製造的ISO13485認證，成為高雄榮總發展3D列印強力的技術後盾。
有了工研院的技術支持，高雄榮總再找來醫材廠全球安聯攜手合作，三方進行臺灣首例「口腔癌專用的3D列印彌補物重建人體試驗計畫」，作為體驗診線的示範標的。根據統計，口腔癌是臺灣男性癌症發生率上升最快的癌症，患者須切除口腔的病灶以達到治療效果，導致顏面出現破損，過去只能以病患自體骨頭作為修補顏面的彌補物，如今可以運用金屬3D列印技術，根據病患顏面精準打造相符彌補物。
<h4>三強攜手　打造醫材新模式</h4>

人體試驗計畫預計在通過衛福部的核可後即可開展，未來當口腔癌患者在高雄榮總進行診斷評估並得到醫材規格後，研創中心將根據醫師及患者需求客製3D成像，交由工研院專業金屬製造列印，半成品再交給全球安聯公司進行後處理及品管包裝，即可完成GMP醫材製造認證，最後回到醫師手上植入病患體內，完成體驗診線一條龍病患醫療服務整合方案。
這讓「3D列印醫材體驗診線」背後的意義，不僅僅只具備術前規劃諮詢、醫材3D列印技術探討、醫師研究學習等功能，更重要的是肩負臺灣第一條為病患媒合臺灣優質廠商，製作出客製化3D列印醫材的實踐場域！
「體驗診線為臺灣優質醫材廠商搭建可快速通關的綠色通道，廠商可以更加了解實際臨床需求，量身打造真正適合病患的產品，縮短研發創新的時間，不僅對於臺灣產業升級轉型有幫助，也能真正幫助到病患，達到醫院、病患、產業三贏的成果，更能為臺灣醫材產業打造嶄新的商業模式！」楊宗龍期待著。
（本文轉載自工業技術與資訊月刊）
<figure><img src="https://server.stmakeplus.com/uploads/img/redactor/20200215/5e479bc0bbd8c.png" data-image="211"></figure>3D列印醫材智慧製造示範場域。（圖片由工研院提供）2020-02-11 08:00資料來源：<a href="https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3056090" target="_blank">自由時報</a>

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