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Mar
10
活動
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科技新創事業股權與租稅實務案例應用加值班 報名至2020/04/14日止

科技新創事業股權與租稅實務案例應用加值班 ■ 課程介紹 面對初創事業或轉型中的企業,處於投資方的您?準備好了嗎? 公司架構、團隊技術股、員工賦稅,對新創公司財務而言永遠是不等邊三角形,彼此環環相扣,又相互牽制,形成難解的創業歷程;若再把投資方的要求考慮進來,多方角力好似古代混亂的江湖。但江湖可怕嗎?張作霖在東北做大帥,能在各方勢力中遊刃有餘,套一句他的處事之道:『江湖不是打打殺殺,江湖是人情世故』。新創本旨就是要讓上述問題面面俱到。 創業團隊創業之動心起念,泰半源自於技術創新或獨特營運模式,但概觀論定,還是要回歸到公司能有出場機制,讓投資人得獲利了結。 ■  課程對象 新創企業主、總經理、營運主管、及對新創事業有興趣者 ■  講師簡介 陳正國講師 【現任】企管顧問公司  特聘顧問 【主講】 資本形成與財務規劃系列課程;技術及資產鑑價系列課程;企業營運規劃系列課程;學會看懂財務報表及編制營運計劃書之財務預測暨技術股規劃;每輪公司公平價值試算及各階段技術股規劃;投資協商談判及重要投資條款釋義 ■  課程費用 課程原價-每人$10,000 (另有優惠價格請參官網) ■  開課資訊 主辦單位: 財團法人工業技術研究院 產業人才訓練一部(台北) 舉辦地點: 工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北),實際地點依上課通知為準!!!! 舉辦日期: 2020年04月16日(四)至 04月17日(五),09:30am~16:30pm,共計12小時 報名日期: 即日起至2020年04月14日(二)止 報名方式: 請以正楷填妥報名表傳真至 02-2381-1000 課程洽詢: 02-2370-1111 分機310陳小姐、分機313蘇小姐 課程網站: 工研院產業學習網 課程詳細資訊請上官網 工研院產業學習網
Feb
15
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新創行銷企劃、活動提案該怎麼寫?這5種高手常用企劃格式值得你參考

■ 本文出自《經理人月刊》2015 年 3 月號,封面故事:搞定問題、提案一次通過!超強企畫力 根據目的與需求的不同,企畫案的形式千變萬化,以下整理出 5 種常見企畫案的基本格式,提供讀者撰寫企畫案時參考。 要特別提醒的是,套用格式時,必須根據企畫實際的方向適度調整,而非一個蘿蔔一個坑地照表填進資料,才能創造出最切合需求的企畫案。 1. 活動企畫案 Photograph:經理人月刊 124 期雜誌 「時間」是相當重要的關鍵 ,除了舉辦時間、企畫案時程,還必須留意活動流程的時間掌控,以避免發生突發狀況或增加費用。一份好的活動企劃案,內容要有這些: 封面 目次 活動說明(1):包含活動宗旨、目的、相關單位 活動說明(2):包含活動內容與辦法、對象、人數、日期與時間、地點與交通工具 宣傳方式 問題評量與解決方案:為預防活動期間發生緊急狀況,可在企畫時預先評估可能遭遇的問題(火災、電力故障、設備倒塌等),進行分析研判,並提出可行的解決方案 活動流程 人力分配表 時程進度規畫 設備道具清單 預算評估與分配 預期效益 備案:先確定無論在任何情況下都不能任意更動的「固定因素」(活動性質、目標觀眾等),接著找出需要隨著客觀條件變化而調整的「變動因素」(場地、時間、流程等),針對後者提出替代方案 附件 2. 行銷企畫案 Photograph:經理人月刊 124 期雜誌 成功的行銷企畫案都必須具備三大特質: 與市場脈動緊密結合、客觀豐富的數據資訊以及可行的創新方案 ,並在「現況分析」及「行銷活動執行方案」中呈現出來。內容要包含: 封面 序 目次 現況分析:包含市場現況、競爭情況、產品情況、通路情況、消費者分析等內容,是擬定行銷策略最關鍵的研判依據。 企畫者必須清楚了解自己的資源和優勢為何、市場的需求和限制為何,才能制定出正確的策略,在激烈競爭中勝出 行銷策略:包含廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略及公關活動策略等四大項 行銷活動執行方案 行銷計畫時程表 人力分配表 時程進度規畫 預期效益:可做為檢討整個行銷企畫案成敗的依據,也可做為評估績效的標準或獎懲依據 3. 產品企畫案 Photograph:經理人月刊 124 期雜誌   考量外部因素 ,例如消費者的接受度、估計潛在市場、競爭者動態的同時, 也要兼顧內部因素 像是技術能力、可動用資源等,兩相對照找出產品的最佳定位與型態。 一分專業的產品企劃案,要包含這些內容: 封面 序 目次 背景說明:分析環境市場、競爭對手、消費者等外部因素對產品的影響 產品概念:確立目標市場、決定產品定位 產品內容:包含產品的外觀、性能、質量、材質與價格等 宣傳策略 銷售策略:包含通路、運送、服務(售中、售後、訴怨處理等訓練)、銷售區域 人力分配表 產品開發時間表 經費預算 預期效益 附件 4. 教育訓練企畫案 Photograph:經理人月刊 124 期雜誌    教育訓練企畫案的目的在於提升人力素質、凝聚員工向心力。規畫教育訓練時,必須 針對不同的職級,量身設計不同的培育目的與課程規畫,以滿足各種員工的需求。 封面 目次 教育訓練的宗旨與目的 相關單位:清楚點明主辦單位及各級配合單位,有助教育訓練順利推動 培訓內容與方式 培訓對象與人數 培訓日期與時間:一定要列出培訓的日期及時間長度,以便受訓員工可以預先向單位主管提出申請,以及安排職務代理人,避免延宕公務 培訓地點 考核方式:考核方式包含隨堂測驗、心得報告、發表會、競賽或成果展等 人力分配表 經費預算 效益分析:可透過「效益評量表」客觀評鑑教育訓練的成效與缺失,做為下次的參考 附件 5. 廣告企畫案 Photograph:經理人月刊 124 期雜誌 媒體企畫與媒體購買是廣告企畫中相當重要的一環。企畫者必須確實評估廣告曝光載具(報章雜誌、電視、網路等),找到最精準的傳達管道,才能獲取最佳廣告效果。 封面 序 目次 現況分析:包含市場分析、消費者分析、產品分析、案主分析等 廣告策略:包含廣告目標、主張、訴求對象等 廣告創意表現:創意表現必須切合廣告目標,包含廣告所要傳達的產品特性、表現方式等 腳本說明 媒體企畫與媒體購買:選擇哪些媒體?占比多寡?曝光時間表為何? 預算評估與分配 預期效益 附件 專業企畫案 10 大基本共同要素 封面 序 目次 現況分析 執行方式 人力規畫 時間規畫 預算規畫 預期效益 附件 By 吳硯文、文及元 Date:07 / 16 / 2018 資料來源: Meet創業小聚官網
Feb
15
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《科技與創新》工研院組「國產自主雷射源產業大聯盟」領軍臺灣攻商機

工研院號召上下游雷射廠商,共同成立「國產自主雷射源產業大聯盟」。(圖片由工研院提供) 全球雷射產業商機高達千億元,工研院將南臺灣打造為先進雷射技術及衍生應用產業群聚的「雷射光谷」,2019年並號召上下游廠商,共同成立「國產自主雷射源產業大聯盟」帶領臺灣攻雷射商機。 雷射看似是門高深、離民生很遙遠的技術,但事實上在日常生活中已隨處可見,舉凡醫療手術、電子產品、金屬製品、手機乃至汽車、飛機的製造等,都會應用到雷射。雷射源是雷射加工設備當中最關鍵的零組件,不僅成本占比逾三分之一,更是加工成敗的重要因素。 隨著全球雷射產業持續成長,以及業者對加工及製造的要求愈來愈高,雷射源國產化將有助提升產業競爭力。為此,工研院籌組國家隊實現雷射源國產化,朝催生國產雷射源及雷射設備旗艦公司邁進。 雷射源國家隊 搶攻百億商機 為了搶攻高達百億元以上的市場商機,在經濟部技術處科技專案支持之下,工研院號召國內13間相關廠商,共同成立「國產自主雷射源產業大聯盟」,聯盟成員包含搏盟科技、杰、光合訊科技、米雷迪恩、卓越成功、虹竣科技、騰錂鐳射、博隆精密、華信光電、龍彩科技、友嘉科技及中科院材料暨光電研究所等,皆為國內自主雷射關鍵組件及雷射源的重點廠商。  對於聯盟的組成,經濟部技術處處長羅達生滿懷信心地表示,只要攜手同心,透過垂直與水平的整合,要達到百分之百的雷射源國產化,將不再是遙遠的夢。  「在產官學研的投入之下,國產雷射源已經能從源頭自主。」羅達生分析,目前臺灣雷射源國產化的比例達到7成,他坦言,最後一哩路充滿挑戰,必須有效應用現行的產業優勢,「臺灣的優勢在於供應面,無論機械、電子等產業都非常完整,又有官學研機構的奧援,加上在應用面上,在精微細準的製程要求之下,對雷射源需求相對龐大,透過聯盟的整合,將供應與需求聚焦結合,就能推進雷射源發展自主化。」 工研院打造南臺灣成為先進雷射技術及產業群聚的「雷射光谷」。圖為工研院開發的超快雷射「誘發玻璃成孔」技術,可應用於下世代的3C高頻通訊、訊號傳輸及顯示裝置。 (圖片由工研院提供) 上中下游串連 助廠商突圍 工研院雷射與積層製造科技中心執行長曹芳海對「國產自主雷射源產業大聯盟」的未來深具信心,他認為,在團隊的結合與分享之下,再透過工研院的配合發展,未來將看見光明,工研院未來也將從雷射技術的差異化及智能化下手,提供設備廠商獨特的功能,期待未來催生國產雷射源及雷射設備旗艦公司。 工研院研發自主的雷射源,有獨特且具加工需求量的短脈衝、高功率及智能穩定的雷射源關鍵組件和系統,成功開發4,000瓦雷射源模組,導入國產騰錂的雷射泵浦與卓越成功的光纖元件,自製率達8成。此外,鎖定各種材質打標的龐大需求,工研院開發出獨有超短脈衝光纖雷射,峰值功率可達6萬瓦等級,可調製脈衝寬度及重複率,能一機多用於鋁打黑(在陽極鋁板上用雷射打上黑標)、金屬彩雕、深雕、非金屬及電路板雕刻,已導入產線智慧生產履歷應用,以利基功能協助廠商突圍。 聯盟成員之一的搏盟科技是工研院衍生的新創公司,其新產品3奈秒光纖雷射源近年來已經順利打入多國雷射設備業市場,董事長黃奇咸認為,聯盟將上、中、下游串結在一起,無論是縱向或是橫向交流都將帶來相當大的助益。 而杰公司成功開發出工業界單一模組亮度最高之3,000瓦光纖雷射源,杰專案處長廖愷修則期待,透過聯盟以打通國內相關廠商的聯繫,促成溝通平台,以共同分享來壯大能量。 「國產自主雷射源產業大聯盟」的成立,希望透過聯盟平台串接國內雷射設備及服務,拓展國內雷射產業應用,搶攻高達百億元以上的市場商機,讓國內廠商對邁向「光製造大未來」的榮景充滿信心。 (本文轉載自工業技術與資訊月刊) 4,000瓦高功率DDL雷射源模組技術。(圖片由工研院提供) 2020-02-10 08:00 資料來源: 自由時報
Feb
15
新聞
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《科技與創新》高雄榮總全國首創3D列印醫材體驗診線 打造醫病新合作

「3D列印醫材體驗診線」將以口腔癌患者作為首例示範標的,利用金屬3D列印技術為病患量身打造顏面彌補物。(圖片由工研院提供) 高雄榮總是南部首屈一指的醫學中心,近年發展精準醫療,找來投入研發多年的工研院,開辦全國首創的3D列印醫材體驗診線,打造創新醫病合作模式,守護南臺灣健康。 走進高雄榮總,有一處與繁忙熙攘診間很不相同的空間,外觀典雅時尚,溫馨舒適的感覺更像咖啡廳,這是高雄榮總2019年10月底才開幕的「3D列印技術探索中心暨臨床體驗診線場域」,能緩和病患緊張不安的心情,與醫師、廠商等專業人員討論客製3D列印醫材的需求。 「醫師最怕開一種『3D手術』——困難(Difficult)、危險(Dangerous)、耗時(Demanding)。」高雄榮總研創中心創新長楊宗龍娓娓道來高雄榮總興起打造「3D列印醫材體驗診線」背後的原因。 楊宗龍指出,對於許多外科醫師來說,一台「3D手術」常常耗費十數個小時,不僅消耗醫師體力,病患也需承受極大的風險,「我們認為,3D列印技術將是降低『3D手術』風險很好的解決方案。」 病患不再將就 量身打造醫材 3D列印技術發展是精準醫療的一大利器,對醫生與病患都有正面效果。對醫生來說,可以輸出真實3D臟器模型,供醫師研究參考,更可以為病患量身打造所需的醫療器材、輔具,及客製手術導引板,協助醫師精確下刀,降低手術風險。對病患而言,在醫師講解病情時,同時又可實際觀看並觸摸3D列印模型,了解手術的始末,降低術前不安,並減少醫療糾紛的產生。 另一個更重要的原因是,「病患目前所使用的醫療器材,絕大部分是『將就』使用,」高雄榮總研創中心副主任陳維聆表示,醫療器材為統一規格生產,因此病患只能就現有規格「將就」使用,3D列印醫材根據病患需求量身打造,在舒適性及治療性上會優於統一規格的醫材。 為了解決這些臨床上面臨的實際問題,高雄榮總開始發展3D列印技術。然而醫材用的金屬3D列印,牽涉到先進的製造技術,為此,高雄榮總找來在金屬3D列印投入多年的工研院共同合作。 「這是臺灣第一次運用金屬3D列印技術進行二類新醫材開發計畫,因此在技術上有賴工研院尖端儀器及技術的大力支援,」楊宗龍表示,金屬3D列印機器一台要價不斐,非一般醫療院所及廠商負擔得起,而工研院在南科高雄園區設置的「3D列印醫材智慧製造示範場域」(FoiAM)具備列印生醫專機專用等級3D列印設備,且已通過國內醫材設計與製造的ISO13485認證,成為高雄榮總發展3D列印強力的技術後盾。 有了工研院的技術支持,高雄榮總再找來醫材廠全球安聯攜手合作,三方進行臺灣首例「口腔癌專用的3D列印彌補物重建人體試驗計畫」,作為體驗診線的示範標的。根據統計,口腔癌是臺灣男性癌症發生率上升最快的癌症,患者須切除口腔的病灶以達到治療效果,導致顏面出現破損,過去只能以病患自體骨頭作為修補顏面的彌補物,如今可以運用金屬3D列印技術,根據病患顏面精準打造相符彌補物。 三強攜手 打造醫材新模式 人體試驗計畫預計在通過衛福部的核可後即可開展,未來當口腔癌患者在高雄榮總進行診斷評估並得到醫材規格後,研創中心將根據醫師及患者需求客製3D成像,交由工研院專業金屬製造列印,半成品再交給全球安聯公司進行後處理及品管包裝,即可完成GMP醫材製造認證,最後回到醫師手上植入病患體內,完成體驗診線一條龍病患醫療服務整合方案。 這讓「3D列印醫材體驗診線」背後的意義,不僅僅只具備術前規劃諮詢、醫材3D列印技術探討、醫師研究學習等功能,更重要的是肩負臺灣第一條為病患媒合臺灣優質廠商,製作出客製化3D列印醫材的實踐場域! 「體驗診線為臺灣優質醫材廠商搭建可快速通關的綠色通道,廠商可以更加了解實際臨床需求,量身打造真正適合病患的產品,縮短研發創新的時間,不僅對於臺灣產業升級轉型有幫助,也能真正幫助到病患,達到醫院、病患、產業三贏的成果,更能為臺灣醫材產業打造嶄新的商業模式!」楊宗龍期待著。 (本文轉載自工業技術與資訊月刊) 3D列印醫材智慧製造示範場域。(圖片由工研院提供) 2020-02-11 08:00 資料來源: 自由時報
Feb
15
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光陽攜手Grab!參與3000萬美元融資,瞄準東南亞共享機車商機

圖片來源:光陽 ■ 台灣電動機車將進軍東南亞!Grab旗下部門GrabWheels完成A輪3,000萬美元融資,投資人曝光是光陽,未來雙方將在東南亞部署共享電動機車服務。 東南亞叫車龍頭Grab宣布旗下部門GrabWheels完成A輪3,000萬美元(約新台幣9億元)融資,投資人為光陽(KYMCO),雙方展開展略合作,預計在東南亞部署兩輪電動車輛,將採用光陽Ionex車能網系統電動機車及能源平台。   GrabWheels與光陽將共同開發共享電動機車服務並建立充電設施,確保光陽的電動機車可以符合當地的許可要求。 結盟 Grab ,光陽電動機車將輸出東南亞 GrabWheels最初專注在共享電動滑板車,現在已重新定位出行的選擇,主要是新加坡陸路交通管理局於去年11月禁制人行道使用電動滑板車,導致GrabWheels暫停服務。 GrabWheels最初專注在電動滑板車,現在則轉向電動機車服務。圖片來源: GrabWheels 現在則轉向共享電動機車服務,「我們與光陽的合作,將能加速東南亞對電動機車採用及基礎建設,以及與地方政府合作,建立一個安全與環境永續的運輸網絡,」Grab Ventures與新平台業務主管Chris Yeo說。   除了二輪領域,Grab在2019年與南韓汽車廠Hyundai合作,Hyundai投資Grab 2.5億美元,將200台Hyundai電動車導入Grab新加坡租車服務,Grab也計畫將電動車隊擴張至馬來西亞、印尼等市場。攤開Grab的投資人有不少汽機車的合作夥伴,包括YAMAHA Motors、Hyundai、Honda、TOYOTA等,都與Grab的出行服務展開緊密結合。 這次Grab與光陽的合作,也意味光陽透過電動機車攻進東南亞市場。過去東南亞機車市場,光是HONDA、YAMAHA就占據超過8成市占,其他機車品牌幾乎沒有機會。 Grab將採用光陽Ionex車能網系統的電動機車及能源平台。 圖片來源:蔡仁譯/攝影 光陽董事長柯勝峯過去受訪表示,Ionex車能網是光陽突破市場的利器,光陽靠著電動機車產品打入印度市場,與印度當地新創公司22Motors合資成立22KYMCO,販售電動機車與燃油機車,跨越過去燃油車的障礙。 而這次光陽與Grab合作,金庫資本扮演重要媒合角色,光陽是金庫重要的投資人,過去金庫資本總經理丁學文曾幫助光陽進軍中國市場,並牽線光陽與盒馬鮮生的合作,丁學文跟柯勝峯兩人昔日曾是同窗,下週金庫將與Grab簽訂股權合作儀式,屆時相關合作細節也會更明朗。 2020.02.13 by陳映璇 資料來源: 數位時代