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Feb
15
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光陽攜手Grab!參與3000萬美元融資,瞄準東南亞共享機車商機

圖片來源:光陽 ■ 台灣電動機車將進軍東南亞!Grab旗下部門GrabWheels完成A輪3,000萬美元融資,投資人曝光是光陽,未來雙方將在東南亞部署共享電動機車服務。 東南亞叫車龍頭Grab宣布旗下部門GrabWheels完成A輪3,000萬美元(約新台幣9億元)融資,投資人為光陽(KYMCO),雙方展開展略合作,預計在東南亞部署兩輪電動車輛,將採用光陽Ionex車能網系統電動機車及能源平台。   GrabWheels與光陽將共同開發共享電動機車服務並建立充電設施,確保光陽的電動機車可以符合當地的許可要求。 結盟 Grab ,光陽電動機車將輸出東南亞 GrabWheels最初專注在共享電動滑板車,現在已重新定位出行的選擇,主要是新加坡陸路交通管理局於去年11月禁制人行道使用電動滑板車,導致GrabWheels暫停服務。 GrabWheels最初專注在電動滑板車,現在則轉向電動機車服務。圖片來源: GrabWheels 現在則轉向共享電動機車服務,「我們與光陽的合作,將能加速東南亞對電動機車採用及基礎建設,以及與地方政府合作,建立一個安全與環境永續的運輸網絡,」Grab Ventures與新平台業務主管Chris Yeo說。   除了二輪領域,Grab在2019年與南韓汽車廠Hyundai合作,Hyundai投資Grab 2.5億美元,將200台Hyundai電動車導入Grab新加坡租車服務,Grab也計畫將電動車隊擴張至馬來西亞、印尼等市場。攤開Grab的投資人有不少汽機車的合作夥伴,包括YAMAHA Motors、Hyundai、Honda、TOYOTA等,都與Grab的出行服務展開緊密結合。 這次Grab與光陽的合作,也意味光陽透過電動機車攻進東南亞市場。過去東南亞機車市場,光是HONDA、YAMAHA就占據超過8成市占,其他機車品牌幾乎沒有機會。 Grab將採用光陽Ionex車能網系統的電動機車及能源平台。 圖片來源:蔡仁譯/攝影 光陽董事長柯勝峯過去受訪表示,Ionex車能網是光陽突破市場的利器,光陽靠著電動機車產品打入印度市場,與印度當地新創公司22Motors合資成立22KYMCO,販售電動機車與燃油機車,跨越過去燃油車的障礙。 而這次光陽與Grab合作,金庫資本扮演重要媒合角色,光陽是金庫重要的投資人,過去金庫資本總經理丁學文曾幫助光陽進軍中國市場,並牽線光陽與盒馬鮮生的合作,丁學文跟柯勝峯兩人昔日曾是同窗,下週金庫將與Grab簽訂股權合作儀式,屆時相關合作細節也會更明朗。 2020.02.13 by陳映璇 資料來源: 數位時代
Jan
14
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2019新創募資總整理!國發天使基金是Pre-A輪跟投大宗

2019年要結束了,今年台灣的新創募資總額近新台幣50億元,也長出了 Appier 這隻獨角獸!筆者因為工作需要,整理了今年被報導募資成功的26家台灣新創,希望透過這篇文章鼓勵更多正在衝刺的新創,在2020年帶來更多的好消息。 ■ 本文從 數位時代 、 Inside 、 經濟日報 ……等媒體蒐集,或經創辦人同意分享共26家新創,可以確定的是今年絕對不只這些,光是九月 國發天使投資 累計過件就52家,不過礙於資源有限還請讀者見諒。 熱門募資目標:拓展東南亞、日本市場 募資的關鍵是證明價值,除了要拿出現在的成績,也需要告訴投資人打算如何應用資金。統計這26家新創的募資目標,提到要「擴展市場」的有21家、要「深化服務」(改善或開發新產品)的有16家。將各輪的目標繪製如下圖: 各輪募資目標,擴展市場與深化服務在不同輪中比例也不同。(Photograph:方格子) ■ 「輪」的定義請參考 大和有話說 分析21家目標為「擴展市場」的新創,有10家打算擴大台灣市場,而出海部分,有8家選擇東南亞(包含香港)、8家選擇日本,有5家同時要擴展這兩個市場,可見亞洲仍是新創出海的首選! 主要擴展之目標市場以台灣、東南亞、日本佔八成。 (Photograph:方格子) 因為是台灣新創,從發跡地台灣開始擴展,也可以測試市場、調整產品,在產品有一定成熟度後,就嘗試往亞洲其他地區邁進。筆者推論未來新創圈中,推廣日本、東南亞市場的人才有不可或缺的地位。 「輪」分類,早期募資超過七成 從數字來看,今年公開募資成果的26家新創,有超過七成是偏早期的投資(種子、Pre-A輪或A輪)。以「輪」表示,將比例繪製圓餅圖如下: 以「輪」計算,A輪10家與Pre-A輪8家最多。 (Photograph:方格子) 實務上「輪」只是一個名詞,不過不同輪的平均融資金額大不相同。以今年而言,種子輪3家平均1900萬元、Pre-A輪8家平均2430萬元、A輪9家平均約1.3億元。柱狀圖繪製如下: 各輪新創募資平均金額,雖然有部分新創用美金募資,筆者參考國發基金以台幣匯率31轉換。 (Photograph:方格子) ■  FunNow 屬於A+輪融資,但公開資料沒有實際金額,由上一輪A輪募得500萬美金推斷A+輪應該會超過500萬美金,謹慎起見以500萬美金估算;不列D輪的Appier是因為金額較高,放入圖中會使其他輪的差異無法被凸顯。 Pre-A輪跟投大宗:國發天使基金、上一輪天使 6家Pre-A輪中募資金額最高的是 Awoo阿物 ,募得150萬美金。其主要投資人為矽谷導師沙正治及上一輪天使詹宏志先生等人。Awoo是知名的SEO服務公司,已經是相當成熟的新創,2018年公司的規模達百人,本輪募資目標是開發新產品線增加營收 — 用AI優化電子報的行銷策略,今年初預計再募200萬美金開拓日本市場也順利完成了! 左起為Awoo創辦人林思吾,及全台最會發EDM的男人Tiger 李振瑋、首席人工智慧科學家林國銘。 (Photograph:Inside) 值得注意的是有2家Pre-A輪搭配 國發天使 的投資方案—果物配與PicSee,可見國發天使投資的確在新創圈扮演重要角色。 果物配 開創「水果訂閱制」,並建置無人水果販賣機,擁有5萬名註冊會員,700位果農供應商。其販賣機已進入新光三越等知名通路,本輪募資目標為加強第二代販賣機的佈建,擴大市場; (Photograph: 果物配 ) PicSee 則為國內 縮短網址SaaS平台 ,是Pre-A輪中募資金額第2名,獲得100萬美金!由年初才成立的台灣創投Hive Ventures領投,聚焦在大數據及AI產業,看中PicSee短網址客戶包含各產業龍頭(台新、一銀、蝦皮、淘寶、ELLE、VOGUE)而SocialVIP受到創作者喜愛,數據及客戶價值高,本輪募資為擴編團隊提供客戶更專業的數據報告、擴展東南亞市場。 (Photograph: pic see ) A輪以群益、和通等國內財務投資為多 8家A輪中獲得最高募資金額為iKala愛卡拉,募得1000萬美金(約3億台幣),也是今年第二名。和通創投即為主要投資人,另搭配國際創投ACE Capital。iKala為AI公司,協助企業精準投放廣告,營運遍佈台灣、日本、新加坡、港澳、泰國及越南。有趣的是,iKala的共同創辦人程世嘉先生也參與ECFIT的策略投資,雖然總金額不高,但可以看出打造行銷科技(Martech)生態系的野心。 iKala 共同創辦人由左至右:營運長鄭鎧尹、財務兼人資長許茹嘉、執行長程世嘉以及技術長龔師賢。 (Photograph: 經濟日報  ) 而A輪中也有5家募資超過一億元台幣,有AI公司行動貝果、2家電商相關的松果購物及BigGo比價網、2家教育的VoiceTube及Hahow好學校: MoBagel行動貝果 :運用AI進行企業營運相關的預測,如員工離職率、庫存等,其預測結果媲美國際顧問公司; 松果購物 :使用AI技術加強數位廣告及社群,並加強App佈局; BigGo比價網 :是MOX首次投資的台灣團隊加上統一投資蝦皮母公司後再次出手,台灣會員200萬也已是泰國最大的比價網,預計進軍歐洲; VoiceTube :知名的語言學習平台,以HERO短期付費服務為主,預計應用AI辨認影片中標籤或進行推薦,下一步拓展東南亞及日本市場; Hahow好學校 :線上課程平台,本輪為測試企業內訓模式,市場以華人為主,包括台灣、中國、馬來西亞,接下來欲推展日本市場。 ■ 有趣的是這26家新創中有10家來自 AAMA台北搖籃計畫 ,今年募資金額的前2名Appier及iKala創辦人分別是一期及四期的學員;上文提到的果物配、PicSee、MoBagel及Hahow也是。 以「題目」分類,AI仍是顯學 若以「題目」類型區分,筆者粗分為10類,並根據產品進一步區隔。整體而言,2019仍然是AI當道的一年,以AI為產品或服務核心(Martech、Adtech)的新創共有8家,超過總數30%;Fintech位居第二,佔整體15%。 以新創類型區分,泛AI佔募資成功的1/3,而Fintech次之,佔1/7。 (Photograph:方格子) ■ 其中Adtech為「廣告科技」、Martech為「行銷科技」。進一步區隔指如Appier是AI公司,但因為業務聚焦在廣告技術,因此歸類於Adtech;因一家公司可能屬多個領域,若分類有誤請不吝指正。 若以各類別募資金額計算(一樣去除Appier),則旅遊類型募資金額最高,超過2億元,不過今年旅遊就 KKday 跟 FunNow 這2家,都屬於A+輪以後的募資,故募資金額大不令人意外,共同點是都是由國際創投投資;而AI類除先前介紹的MoBagel行動貝果,還有2家A輪之後的 Umbo CV盾心 跟 Cloudmile萬里雲 ,也都屬於比較成熟的團隊,將柱狀圖繪製如下: 以類型區分新創的平均募資金額,以旅遊、AI最高。 (Photograph:方格子) 投資人看中市場潛力,不拘泥題目 筆者試著去找相同領域「題目」是否有重複的投資人,但卻幾乎一無所獲,反而是同一「輪次」中較有機會出現相同的投資人。 可能是搜集的資料有限所以沒有看出相關性,也可能是因為超過一半都是早期募資,投資人看重的是團隊與市場潛力,對於題目領域比較沒有這麼多限制,而重點在自己能承受的風險(投資金額)。整理Pre-A輪及A輪均有幾家創投投資超過2家公司以上,整理如下表: Pre-A輪以國發天使基金、陳顯立、創夢市集、活水社企、鄭勝丰投資較多(以次數、筆畫排序),實際次數國發天5次包含1次種子2次A輪、陳顯立3次包含1次策略投資。 (Photograph:方格子) A輪以交大天使基金、和通、益鼎、群益創投投資2家(以筆畫排序),其中交大天使基金有一家是Pre-A輪。 (Photograph:方格子) 由於投資人重視「輪次」,因此新創預計的募資金額也可以參考上述資料,選擇適合的投資人並類比相近階段的新創,估算「行情」。 募資成功集中在8到1月,可能推算最佳時機 通常募資從開始談到正式投資可能需要好幾個月,雖然沒辦法知道這26家各花了多久,但可以確定新聞稿是在完成募資後發佈的,將今年的發佈時間、次數以月份整理如下: 募資新聞稿發佈時間與每月次數。 (Photograph:方格子) 從上圖中觀察,新聞集中在8到1月,而2到7月就屬於淡季。也許可以進一步推論投資人年初時比較嚴謹,到年中開始對預算放寬,年底募資成功率較高。如果照此推論,往前抓3~5個月,也就是Q2開始募資,可能是個不錯的時間點。 ■ 另一個推論是發佈新聞是為了招募人才,因此年底放出消息也有助於準備年後轉職的業界人士考慮加入。 2019新創募資積極,東南亞及日本市場成新趨勢 觀察2019年台灣新創募資的趨勢,可以看出今年非常多奮鬥一段時間的新創傳出好消息!即使是處於早期的種子、Pre-A也都累積幾年的市場經驗或舊團隊創辦人的新服務。 另一方面,國發天使投資跟個人天使已經變成台灣非常重要的投資資源;而目標市場以東南亞或日本也成為新創圈的趨勢,若要為市場佈局,應該要多接觸這兩塊市場的人才。 關於文中提到的26家新創、創投名單,筆者整理在 Google文件 中,有興趣也可以參考看看 本文轉載自: 方格子 ,作者:方選(Ray), 日期:01 / 03 / 2020 資料來源: Meet創業小聚
Dec
19
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台灣新創專用!國家級品牌「Startup Island TAIWAN」亮相

這品牌想做什麼?簡單來說,未來政府在帶領台灣新創參加 CES 等國外展會、活動時,除了新創自己的 Logo 以外,也將統一使用 Startup Island TAIWAN 品牌向世界曝光。 Photo Credit:INSIDE/Chris攝影 行政院國發會今天舉辦了「Startup Island TAIWAN」國家新創品牌發表會;你或許會想問,官方也不是企業,為什麼要成立「Startup Island TAIWAN」這個品牌?它又想做什麼? 簡單來說,未來政府在帶領台灣新創參加 CES 等國外展會、活動時,除了新創自己的 Logo 以外,也將統一使用 Startup Island TAIWAN 這個 Logo 向世界曝光。 這個品牌本身是由曾獲 2019 台北設計獎、德國 if 等的日目視覺藝術(247 Visual Art)所設計,結合山海意象與無限符號,象徵台灣新創能量的無限可能;這可是從 100 多個試作品,再從中挑一輪 10-15 個設計案件,一個一個先規劃出完整的品牌規劃,再經歷政府各部會、社群專家以及新創討論,最後才得到這個作品。 國發會主委陳美伶表示,台灣整體的「創新能力」連續兩年被世界經濟論壇評比亞太第一、全球第四,並被稱為「超級創新者」;國發會也因此集合政府跟民間合作,一起為台灣新創產業設計出一個國家級品牌。「這個品牌不是政府、國發會的,它是大家的!」 Photo Credit:INSIDE/Chris攝影▲國發會主委陳美伶、立委許毓仁與創業社群合影。 「我今年不斷在賣台灣!」在台灣新創圈享有盛名的詹益鑑博士笑稱,自己這幾年來不斷在想怎麼幫助台灣新創行銷,自己也即將離開台灣當訪問學者,可說是赴美之前的最後作品。另外貝殼放大執行長林大涵也表示,最近台灣官方也出現越來越多令人驚艷的品牌、行銷表現,「國家不是沒有美感,只是用腦不夠。」像最近台鐵就是最好的例子;而今天推出的 Startup Island TAIWAN 國家品牌,或許就是新創社群大家可以一起來說同一件故事的時間到了。 2019/12/18 Chris 資料來源: INSIDE  報導
Dec
16
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ST MAKE+攜聯盟夥伴分享創新製造產業大未來

臺灣產業具有彈性、迅速、精準的開發優勢,吸引全球國際大廠與臺灣企業合作,多數資通訊產品已居全球之冠,市場逐漸飽和,產業競爭激烈,利潤低平,為突破現狀、再創高峰,尋找下一個「Apple」新創業者不可或缺。 右起方客特執行長黃敬傑、ST MAKE+ 林玲妃、邁特電子副總經理戴憶帆、MakerPRO營運長李文豪 日前(12/4) ST MAKE + 聯盟於台灣區電機電子工業同業公會(TEEMA)舉辦創新製造產業交流會,特別邀請邁特電子、Maker Pro、方客特等聯盟好友企業分享軟硬體產業現況與未來趨勢。ST MAKE + 聯盟會員招募中,未來持續整合產業資源,提供國內外業者尋找合作夥伴的平台,協助臺灣企業拓展海外市場,爭取國際商機。 【ST MAKE + 聯盟介紹】 ST MAKE + 聯盟在經濟部中小企業處的指導下,由TEEMA與工研院已於108年8月26日成立,希望藉此打造完善的創新製造生態環境,整合產業資源,佈建國際夥伴,介接媒合,以爭取國際訂單為目標。 ST MAKE + 林玲妃 【Mighty Net 硬體創新的最後一哩路】 邁特已創立三十多年,主要產品有汽車零組件、消費電子、光學組件等,並擁有控制器與感測器等創新技術能力。邁特的客群廣泛,國內包括了宏碁、緯創等大廠。近年來隨著中國製造業的崛起,邁特看出臺灣代工加工廠面臨的問題:若繼續跟著大廠將重心移往大陸,就會淪為衛星工廠並沒落。為此,邁特做出有別於同業的轉變,接受新創公司的小量訂單,並從最基本的功能便開始參與討論,致力協助新創公司打造出新產品。 邁特電子副總經理 戴憶帆 【MakerPRO自造達人社群媒體平台】 MakerPRO是一個為Maker打造的社群交流平台,從社群、媒體、專案平台到實體活動經營,推動Maker共享經濟模式。以PRO Maker為社群核心,促進分享、協作;針對特定主題開辦研討會、論壇及工作坊,專業領域講師授課,藉由動手實作增強Maker的技能。 Maker Pro營運長 李文豪 【Fontech硬體新中最堅強的軟實力】 方客特成立於 2013 年,是一家經驗豐富的軟體開發商,專注於網站與行動應用開發,開發專案多元,介面設計、程式開發一手包辦,致力於幫助國內外的品牌及企業,將點子化為產品。其經營團隊相當年輕,並強調能跨領域的整合,從設計、科技到技術的人才皆具備,是個極具潛力的新創之星企業。 方客特執行長 黃敬傑 瞭解更多ST MAKE + https://www.stmakeplus.com/zh-TW/about 快馬加入ST MAKE + https://www.stmakeplus.com/zh-TW/join